Mit Lern- und Experimentierräumen fit in die Arbeitswelt 4.0

 

Sind Sie gefangen im Tagesgeschäft und haben keine freien Ressourcen, keine Zeit für neue Ideen und Innovationen?

Fürchten Sie das Ende Ihres bisherigen Geschäftsmodells?

Oder haben Sie Angst vor Start-ups?

Fehlen Ihnen Fachkräfte? Fragen Sie sich, wie Sie Ihre Beschäftigten fit machen für den digitalen Wandel?

 

Mit Lern- und Experimentierräume die Zukunft gestalten

 

– Der erste Schritt zu einer neuen Arbeits- und Unternehmenskultur

– Neben dem laufenden Tagesgeschäft den digitalen Wandel gestalten

– Beschäftigte beteiligen und in die Verantwortung nehmen

– Veränderung der bestehenden Produktions- und Geschäftsmodelle

– Innovative Produkte und Dienstleistungen entwickeln

– Die Arbeitswelt 4.0 aktiv gestalten

 

 

Prozessbegleitung

unternehmensWert: Mensch plus

Workshops und Coaching für die Arbeitswelt 4.0

 

Für mehr Innovationskraft,

Gesundheit und Resilienz

Damit digitaler und kultureller Wandel gelingt

Ich begleite mittlere Betriebe und Unternehmen bei personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsprozessen, die durch den digitalen Wandel notwendig sind. Diese Unternehmen sind oft gefangen im Tagesgeschäft und haben für die digitale Transformation keine freien Ressourcen.

 

Ich unterstütze diese Unternehmen, deren Beschäftigte und Führungskräfte um sogenannten Lern- und Experimentierräume zu realisieren.

Die beste Voraussetzung für eine zukunftsfähige Organisation!

 

 

Lern- und Experimentierräume: Mutmacher für neue Ideen und

der erste Schritt zu einer neuen Arbeitskultur

 

Dadurch werden die Beschäftigten befähigt gute zukunftsfähige Hands-on-Lösungen für die Anforderungen Ihrer Kunden und Ihres Unternehmens zu erarbeiten, neue innovative Leistungsangebote und Geschäftsmodelle zu entwickeln, neue Arbeitsformen auszuprobieren und somit die Arbeitswelt 4.0 aktiv zu gestalten.

 

□ Passgenaue Lösungen neben dem laufenden Tagesgeschäft

für Wachstum, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit

□ Ihre Beschäftigten entwickeln sich zu Gestaltern der Zukunft –

 

Das Erfolgsgeheimnis für Engagement, Kreativität, Innovation

und Fachkräftegewinnung

 

□ Agile Arbeitsmethoden ausprobieren, experimentieren und davon lernen

□ Den ersten Schritt in einen großen Umdenkprozess

und Kulturwandel

 

Sind Sie ein Unternehmen mit weniger als 250 Beschäftigten?

Sichern Sie sich jetzt 80 % Förderung auf 12 Beratungstage!

 

Bereits mehr als 600 Betriebe/ Unternehmen profitieren vom ESF-Förderprogramm UnternehmensWert:Mensch plus.

 

Mehr zum Förderprogramm: unternehmensWert: Mensch plus

 

 

 

Fit für den digitalen Wandel!

unternehmensWert:Mensch plus

Miteinander Zukunft gestalten – ressourcenorientiert, lösungsfokussiert!

Persönlichkeit stärken 

und entwickeln!

Coaching für Führungskräfte im digitalen Wandel

Leistung, Wohlbefinden und Balance

Themen meiner Kunden

NEUE GESCHÄFTSMODELLE UND INNOVATIONSSTRATEGIEN

Was bedeutet der digitale Wandel für mein Geschäftsmodell?

Wie kann ich schnell auf veränderte Marktbedingungen reagieren?

PRODUKTIONSMODELL UND ARBEITSORGANISATION

Wie sehen die Tätigkeiten der Zukunft aus und wie werden meine Mitarbeiter fit dafür?

Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Arbeitsorganisation in meinem Betrieb?

PERSONALPOLITIK, BESCHÄFTIGUNG, QUALIFIZIERUNG UND FÜHRUNG

Wie finde ich und halte ich Fachkräfte?

Inwieweit sind meine Mitarbeiter fit für die Arbeit der Zukunft?

Wie kann ich Wissen in meinem Betrieb halten und weitergeben?

Wie können sich die unterschiedlichen Generationen ergänzen?

Wie kann ich meine Führungskräfte unterstützen?

Was können Führungskräfte heute tun, um Fachkräfte zu gewinnen und zu halten?

SOZIALBEZIEHUNGEN UND KULTUR

Was bedeutet der digitale Wandel für meine Unternehmenskultur?

Wie funktionieren agile Teams?

ARBEITSPLATZ DER ZUKUNFT, ARBEITSZEIT; ARBEITSORT; LEISTUNGSPOLITIK

Flexibles Arbeiten, Teamarbeit, Vereinbarkeit von Familie und Beruf…- wie ist das alles möglich?

Mehr zu: FIT FÜR DEN DIGITALEN WANDEL – UnternehmensWert:Mensch pus

Ich bin Monika Andrea Götz

Dipl. oec.troph. Univ., M.A. Management, QM-Auditor, TQM-Assessor nach EFQM, zertifizierter Coach, CAI- online-Coach; autorisierte Prozessberaterin unternehmensWert:Mensch plus

Seit mehr als 25 Jahre begleite ich Unternehmen und Menschen bei Veränderungsprozessen. Menschen zu motivieren und sie bei ihren Veränderungen zu begleiten ist meine Profession. Mit bewährten Werkzeugen, in der Praxis erprobten Methoden, wissenschaftlich fundierten Ansätzen nehme ich Menschen an die Hand, damit sie ihre eigenen, passgenauen Lösungen finden und so optimistisch ihre eigene Zukunft gestalten können.